6 Razmišljanju Šeširi

Nedavno, ova tehnika je vrlo popularan. Koja je njegova prednost? Prvo: što vam omogućuje da pronađete nove, neobične rješenja i ideje. Drugo, korištenje tih 6 razmišljanja Šeširi bilo koji ideja razgledati sa svih strana odjednom, omogućujući vam da stignete na više objektivnih zaključaka o učinkovitosti ideje. Treće: konačna odluka donosi se na temelju mišljenja svih sudionika, tako da nitko neće biti nesretan u momčadi. Četvrto: U procesu lako da se uključe čak i pasivne ljude koji nisu navikli da izraze svoje mišljenje. Peto: 6 Thinking Hats tehnika se vidi u obliku igre, tako lijepo raditi s njom.

6. Postupak u razmišljanju Šeširi

Morate uzeti šest kape različitih boja. Općenito, oni se mogu lako zamijeniti bilo kojim drugim predmetima sličnim bojama. Glavna stvar je da su svi sudionici moraju vidio što boja je trenutno u raspravi. Morate odabrati domaćina, koji je odgovoran za organizaciju procesa i sprječavanju sukoba. Pogledajmo cvijeće sebe, i što su odgovorni.

bijeli šešir - Ovaj analitički pristup. Početni podaci, slike, situacije - sve informacije o predmetu. Ono što znamo u ovom trenutku i da je potrebno da biste saznali više. Samo stvarni podaci.
crna - to je kritičko mišljenje. Koji su nedostaci i zamke na tom idejom. Zašto uzeti to ne isplati. Ovaj šešir je bolje da ne ostanu dugo, jer je uvijek lakše kritizirati i argumenti mogu biti previše.
žuti - optimističan. Koje su prednosti i perspektive ove ideje, što je pobijedio, a zašto bi trebao biti prihvaćen.
Crveni šešir - to je emocija, osjećanja. Ovdje navesti samo svoje osjećaji ("Ja sam oduševljen s tom idejom!"), Pretpostavka sumnje, a ono što vam intuitivno. Opravdanja nisu potrebni, pa crveni šešir Potrebno je vrlo malo vremena.
zelena - kreativan pristup. Ovaj šešir - generator ideja. Svi sudionici izrazili o tome kako poboljšati objekta i raspravljati o tome što se može učiniti za njegovu produktivnost. Može izraziti čak i najneobičnijih rješenja, koja u ovom trenutku može se činiti nedostižnim.
plava - je vodeći šešir. To treba da se stavi na na početku i na kraju procesa. U početku, to se uzima za održavanje svrhe rasprave. Na kraju - za zbrajanje i rezultati.