Šest razmišljanja kape

Šest razmišljanju Kape metoda - popularna metoda organiziranja misli. On je razvio poznati pisac iz Engleske Edward de Bono, koji je priznati stručnjak u području kreativne mišljenje. On je iznio saznanja o strukturiranju misli u svojoj knjizi „Šest razmišljanju kape”.

Metodologija „Šest razmišljanju Kape”

Ova metoda omogućava nam da razvijamo kreativnost i mentalnu fleksibilnost i učinkovitost u kojima je potrebna inovacija. Metoda se temelji na konceptu paralelnog razmišljanja koja je konstruktivna u prirodi, jer različiti pogledi koegzistiraju u njemu, a ne protivi, jer ono nestaje zbunjenost, emocije i zbunjenost.

Dakle, tehnologija uključuje šest razmišljanja kape:

1. bijeli šešir - fokus na svim informacijama, činjenicama i brojkama, a također u nedostaje informacija i metoda njegovog istraživanja u.
2. Crveni šešir - Usredotočite se na emocije, osjećaje, intuicija. U ovoj fazi, ona izražava sve nagađanje.
3. žuti šešir - Usredotočite se na pozitivno, prednosti, dugoročno, čak i ako oni nisu očiti.
4. crni šešir - s naglaskom na kritiku, otkrivaju skrivene prijetnje oprez. Izraženo pesimistički pretpostavke.
5. zeleni šešir - s naglaskom na kreativnost, kao i izmjene i tražiti alternative. Razmotriti sve opcije, sve metode.
6. plavi šešir - fokusiranje na rješavanje specifičnih problema, a ne ocjenu prijedloga. U ovoj fazi, zaključuje.

Šest kritičkog razmišljanja kape nam omogućiti da razmotre problem iz svakog mogućeg kuta ispitati sve okolnosti, uzeti u obzir sve prednosti i mane.

Kada dobrodošli šest šešira za razmišljanje?

Šest Kape metoda je bitno u gotovo svakom mentalni rad koji se odnosi na različitim područjima života. Možete koristiti tehniku ​​za pisanje poslovnog pisma, te za planiranje slučajeva, a za procjenu bilo koji događaj ili fenomen, i pronaći izlaz iz teške situacije.

Metoda se može koristiti kao jednoj osobi ili grupi ljudi, što je posebno korisno za organizaciju timski rad. Poznato je da je organizacija svjetskog glasa, kao što PepsiCo, British Airways, DuPont, IBM i neki drugi koristiti ovu metodu. To vam omogućuje da uključite mentalni rad dosadna i jednostranim postupkom u vrlo uzbudljivo iskustvo, koji pomaže da se smatra da je predmet rasprave sa svih strana i ne propustite bilo kakve važne detalje.

Video: Creative načina za rješavanje problema: metodu Šest šešira.

Video: Šest šešira (parabola)