Kako osvojiti poštovanje podređenih?

Biti lider - to je zanimljivo, ali nije lako, jer ćete naći zlatnu sredinu između viška i klonuo moći u stilu rukovođenja je vrlo teško. Vaš posao ovisi o osoblju, te opće proizvodnog rada je lijevo (za vas i odgovor), morate pronaći sredstva za utjecanje na ljude s kojima radite. Da biste saznali kako osvojiti poštovanje podređenih, mi raspravljati u ovom članku.

Da bi dobio kredibilitet u vlast svoj tim, ne zaboravite sljedeće:

Pratite zapovjednog lanca na poslu. Podređeni ne smije postati ni svoje neprijatelje ni prijatelje. Čak i ako ste izvan ureda su dobri prijatelji, nije potrebno dokazati odnose na radnom mjestu. Ne izvodite sami poznavanje, i, štoviše, nemojte ga pustiti da se sami.
Primjenjivati znanja u praksi. Morate biti dobro upućen ne samo u profesionalnom sektoru, ali i metode rada s podređenima, kako se pripremiti za različite situacije. Smart šef, mora biti, prije svega, inteligentan čovjek.
Vi savršeno trebali razumjeti posao koji je vaša organizacija obavlja. Ne, to nije potrebno za obavljanje dužnosti podređenih, ali morate biti svjesni da bi imao kontrolu nad njima. Tako da ne dopustite sebi biti prevaren - ovi vicevi su osobito voli raditi sotrudniki- „oldtimera” mladih lidera.
U njegovim vodstvom prvenstveno oslanjao na ciljevima tvrtke, a zatim - na vlastitu, a onda - za potrebe podređenih. Nije potrebno tolerirati nepoštivanje radnih obveza, čak i ako je lijepa osoba u životu zaposlenika. U isto vrijeme, ne morate previše pokazati silu, pohvalite svoje zaposlenike kada su ga zaslužili. Ako pitate zašto, jer je dobro obavljanje njihovih dužnosti za plaće - je li to normalno? Vjerujte mi, hvala je ugodan za svakoga, od ne gubite ništa, a ljudi će se osjećati svoju vrijednost na ovom mjestu.
Imajte strategiju na umu. Misli se na današnji dan - što će se dogoditi sutra, sljedeći mjesec, iduće godine? Prebacite se s kratkom roku dugoročno zamisliti što je rezultat trenutne akcije da se kroz određeni vremenski period.
Ne vrši pritisak na podređenom osobom. Možete i trebaju izraziti konstruktivne kritike, ali samo osobno i licem u lice. Ako ste pogriješili, zbog čega je pogodio cijeli tim, priznajte ispred svojih kolega. Iskrenost poštovanje.
Preuzeti inicijativu. Braniti svoja rješenja s uvjerljivih argumenata za posljednji. Ako shvatio da su u krivu - to priznati, to nije sramota.
Saznajte svoje podređene. Ove informacije će vam pomoći pronaći tipke „” potaknuti ljude da rade. Plaće i bonusi nisu jedini poticaj koji potiče ljude da budu aktivni, ali ne pokušati ih molim - nije vjerojatno da će zaraditi poštovanje osobi koja je navikla na sag.
Koristite jasan jezik. Pokušaj da se izražava kako ne bi razumjeli vaše upute ili interpretirati ih ispravno je nemoguće. Vaš ton treba biti mirna. Ne koristite ublažavanju riječi: „Mi smo, po mom mišljenju, može li” itd jasne odgovore i precizna pitanja - ključ za razumijevanje između nadređenih i podređenih.
Vaši zaposlenici trebaju biti odgovorni za vas. Ali ako ne uspije stvar i morati odgovoriti na vlastitom šefu, preuzeti odgovornost za sebe. Nakon što mogu učiniti ukorio svoje podređene, ali se odnose na njihove pogreške pred njegovim vodstvom - vrh unprofessionalism. Podređeni će cijeniti ovu zaštitu i prožeti poštovanjem za vas.