Samoupravljanje

Voditelj prirode posla mora potrošiti mnogo vremena na odluci rutinskih pitanja: telefonske pozive, priprema izvješća, sastanaka, praćenje i verifikacija zadatka, a ako on nije unaprijed planirati svoje vrijeme oni postupno može preuzeti cijeli dan, ne ostavlja vremena za rješavanje globalne pitanja. U takvim uvjetima, smanjena upravitelja performansi, a sva pažnja je već usmjerena na tekućim događajima, a ne rezultat. Dokazane metode samoupravljanja će pomoći da se otkriju i popravak curenja i vrijeme da pomogne glavu kraćem putu do glavne ciljeve tvrtke.

Samoupravljanje igra važnu ulogu u oblikovanju slike o glavi, uspješna karijera je osuđen bez njega. Glavni mora voditi i motivirati ljude, ali osoba nije moguće učinkovito upravljati drugima, ako on nije naučio da se kontrolirati. Osobni rast i samorazvoj uključuje rad s druge strane. Viši osobni i profesionalni osobine glave, lakše radnici pod njegovim zapovjedništvom.

Osnove samoupravljanja

Samoupravljanje - je dosljedna primjena dokazanih prakse u svakodnevnoj praksi za smislenu upravljanje vremenom.

Cilj samoupravljanja - koristiti svoje sposobnosti do maksimuma, svjesno kontrolirati tijek njihovih života i prevladati vanjske okolnosti u svom osobnom životu i na poslu.

Postoji 6 Glavne funkcije samomenedzhmeta: cilj-postavljanje, planiranje, odlučivanje, provedbenih planova, praćenje i komunikacije i informacije. Oni omogućuju vam da riješiti razne probleme i izazove svaki dan. Za obavljanje ove funkcije i postići svoje ciljeve kako bi razne alate i metode samoupravljanja. Da bismo razumjeli što značajke samoupravljanje pomažu provesti i koje su njihove prednosti, razmislite najčešće one.

Postavljanje ciljeva. Obavljati ovu funkciju, možete koristiti metode kao što su SWOT analiza, ispravan formuliranje ciljeva, izbor strategije ponašanja. Ove tehnike omogućuju uzeti u obzir slabosti i usredotočiti napore na njihovo otklanjanje.
Planiranje. Implementirati ovu značajku će pomoći alata samoupravljanja - godišnjoj, mjesečnoj i dnevnoj planiranju, izradi strateških i operativnih planova, korištenje privremenih poslova upravljanja i upravljanje vremenom Benjamina Franklina, radi „vrijeme dnevnike” i plan za dan metodom „Alpa”. To doprinosi pravilnom raspodjele vremena i troškova potrebnih za nekoliko sati svaki dan.
Odlučivanje. Za provedbu ove funkcije, koristiti alate kao što su: zakon Pareto, Eisenhowera metodom, određivanje prioriteta, delegiranje, ATV-analizu. Oni riješiti prije svega najvažnije zadatke, oni se mogu koristiti kako bi se izbjeglo rokove.
Organizacija i provedba. Za izvršenje ove funkcije se obično istražiti svoje biorhythms i produktivnost nacrtane odrediti najproduktivnije vrijeme rada, a zatim s naglaskom na njih, napraviti dnevni plan. To pomaže da se poboljša rezultate kao rezultat istinskog preraspodjele vremena.
Kontrola. Funkcija je usmjeren na nadzor nad procesom radi posao i provjeriti svoje rezultate. To daje priliku usporediti planirano s kraja rezultat. Kao rezultat toga, on pridonosi pravilnom izvršenju svojih zadataka.
Komunikacija i informiranje. U ostvarenju funkcija koristiti sljedeće metode: korištenje dopisa, nadležnih za pregovore, brzo optimizirati potragu za relevantnim informacijama i razumno korištenje komunikacijskih alata.

Prednosti samoupravljanja su očite: