Rad motivacija

Svatko od nas je situacija u kojoj apsolutno ne žele raditi. Možete ga kriviti stres, depresija, energetski neravnoteža i magnetskih oluja. Ali ponekad krivac je nedostatak motivacije za rad.
Koja je motivacija za rad?
Možda neće svi shvatiti što je na kocki. Uostalom rada smo dobili novac, što je onda tu je motivacija? Ali plaće - to je prva stavka u financijskom sustavu motivacije zaposlenih. No, postoje trikovi nevažno motivacija. A u društvu tih vrsta treba postojati skladno. Nakon dugo vremena rade u tvrtki radi divno osoblje i dobru plaću nitko ne može.
Jednostavno rečeno, motivacija aktivnosti rada - to je skup poticaja koji potiče nas ne samo da svako jutro ide na posao, ali i raditi s maksimalnu korist za tvrtku. Razgovarajmo o svakom od motivacije više.
Sustav motivacija materijal rada
Ova vrsta materijala poticanje ponašanja rada podijeljen je u izravnom i neizravnom motivaciju aktivnosti rada.
- Naime, izravna financijska motivacija - sustav plaćanja u pojedinom društvu. Osim toga, plaće zaposlenika mora sadržavati varijabilnog dijela (iako nije jako velika), koji je pod utjecajem rada. Dakle, zaposlenik će znati da je u stanju utjecati na razinu svojih prihoda. Ako se plaća sastoji se od jedne plaće, želja raditi kod ljudi može nastati samo na temelju interesa u struci ili grupe, ali bez odgovarajuće ohrabrenje entuzijazam će uskoro nestati.
- Sustav motivacije indirektni materijal poznatiji pod imenom „socijalnog paketa”. Tu je popis naknade koje poslodavac mora osigurati radniku (odmor, bolovanje, zdravstveno i mirovinsko osiguranje). No, tvrtka je povećati motivacija može biti uključen u društveni paket, dodatnih stavki. Na primjer, besplatno (subvencionirano) ručak, mjesto u vrtiću, plaćanje dodatnih mirovina poštovan radnika tvrtke, plaćanje dodatne edukacije zaposlenika, isporuke ured za promet, itd
Sustav ne-financijske motivacije aktivnosti rada
Kao što je gore spomenuto, neki financijski poticaji neće biti u mogućnosti da zadrži zaposlenika u poduzeću, potrebno je nešto više od novca. Mnogi menadžeri su bili iznenađeni da se primjetiti da je interes zaposlenih u većoj mjeri ovisi o drugim od plaće i socijalne paket čimbenika. To može biti poticaj, kao što su:
- pružiti prikladan raspored rada (mnogi kreativni ljudi ugodniji rad na dizajnu sustava, nego jasan rutinskom rasporedu);
- stvaranje ugodan okoliš u kolektivnoj (nadležnog radnog psiholog);
- pružanje rasta profesionalno;
- spomenuti ime zaposlenika u obavljanju projekta;
- parkirnih mjesta u blizini ureda;
- obavljanje in-house profesionalni natjecanja s dodjelom diploma;
pitanje korporativnog novinama s pričom o postignućima zaposlenika i čestitke na opći (veljača 23, 8. ožujka, Nova godina) i osobni (rođendan, vjenčanje dan) odmor;
- korporativnih događanja;
- dodatnih dana odmora za dobro obavljen posao
- stvaranje uvjeta za realizaciju kreativnih kadrova.
I naravno, moramo se sjetiti da je motivacija sustav rada mora biti u skladu s tržišnim uvjetima, koji su nadležni poslodavac je dužan uzeti u obzir. Plus i pravovremeno poboljšanje motivacije ne treba zaboraviti.
Video: motivacija tehnike. rad motivacija
Video: Motivacija aktivnosti rada
Motivacija za trening
Motivacija za sport - glazba
Tvrd motivacija
Materijal motivacija
Metode motivacije osoblja
Motivacija za uspjeh
Osnovna teorija motivacije
Koncept motivacije
Vrste motiva
Suvremene teorije motivacije
Motivacija aktivnosti
Motiviranje i poticanje osoblja
Motivacija za uspjeh
Motivacija, kao funkcija menadžmenta
Motivacija u funkciji upravljanja
Motivacija zaposlenika
Motivacija u menadžmentu
Nematerijalna motivacija osoblja
Socijalna motivacija
Vrste motivacije
Vrste motivacije osoblja