Motivacija u menadžmentu

Motivacija i sve povezane definicije - to su pitanja koja su najrelevantniji za upravljanje 21. stoljeća. Nakon radnog tima, nego pravilno motiviranog osoblja koje je u mogućnosti koristiti svojstvenu ljudski potencijal do maksimuma. To povećava učinkovitost rada, truda svakog zaposlenika, a osim toga još i profitabilnosti poduzeća.

Vrijednost u upravljanju motivacije

Dobro dizajniran sustav poticaja pomaže ne samo za poboljšanje kreativne i društvene aktivnosti upravitelja, zaposlenika, ali i poduzetnički razvoj. Treba dodati da to čini značajan doprinos postizanju ciljeva koji se odnose na organizaciju proizvodnje.

Vrste motivacije u upravljanju

Veliki broj vrhunskih menadžera koriste različite metode kako bi se vratiti na razinu motivacije među osobljem, i provesti kako bi se postigla svoje ciljeve. Razmotrimo detaljnije klasifikaciji motivacije i stimulacija u upravljanju:

svestranost vještina. Širenje znanja svih članova tima pomaže u poboljšanju kvalitete rada. Manager treba javno primijetiti novu stečena vještina u svakoj od radnika, ne zaboravljajući naglasiti svoju značajnu vrijednost.
tijek rada integritet. Napori ljudi ne treba previdjeti, nego zato što je ta osoba uvijek zadovoljan sa svojim radom, ako je potonji ima vidljiv rezultat. To se može postići tako da se u zadatku posebne operacije koje su izravno relevantne za pripremu i završetak radnog procesa. Važno je da se ne provodi samo jedna osoba. Treba napomenuti da je ovaj motivacijski indeks može se povećati uvođenjem u dijelu kontrole kvalitete tijek rada koji obavlja posao.
Osjećaj važnosti rada i autonomije. Svaka osoba je važno razumjeti što točno on radi svoj posao, jer stvaranje, formuliranje posao potrudio spomenuti. Potreba za zaposlenika da se osjećaju njihovu važnost i Značaj - važan čimbenik u formiranju motivacije u upravljanju. Osim toga, kada je upravitelj šalje neke osobne menadžerskih funkcija svijesti zaposlenika o njihovu izvedbu, on ima priliku da obratite pozornost na rješavanje problema važnije razini.
Kontaktirajte nas. Javna pohvala, potrošač povratne informacije o napretku - što bi moglo biti bolje za radomanijak? Osim toga, kako bi održali radni aktivnosti uključuju financijske poticaje i radnika.