Organizacija radnog vremena

Često je organizacija radnog vremena ovisi o produktivnosti. Ako ne ništa upravljanje, problem nije da radite polako i da ste u krivu prioritete.

Načela organizacije radnog vremena

Prije svega, pravilno upravljanje vremenom je sposobnost razlikovati hitno posao nije hitno i važno od nevažno. Ona se temelji na ova četiri kriterija i potrebe za izgradnju radnog dana. Najviše optimalna varijanta - je ovaj:

1. Prije svega potrebno je obaviti sve hitne i važne stvari, koje ne čekati vrijeme.
2. Na drugom mjestu staviti sve stvari koje su hitne, ali nije važno. Čak i unatoč činjenici da je u hijerarhiji važnosti su oni na niskom položaju, ako ih je na traženi pojam, onda vam je potreban da bi čak i uz njih što je brže moguće.
3. Na trećem mjestu - važan, ali ne hitnim slučajevima. Oni se ne treba prepustiti samom kraju dana, jer u to vrijeme, u pravilu, fokus je već oslabljena, a to je vjerojatno da će pogriješiti.
4. Na posljednjem, četvrtom mjestu - nevažne i ne-hitne slučajeve. Normalno, sve vrste poslastica ih primijeniti rad: da rastavi papir proširili mapu, itd Oni se mogu obaviti na kraju radnog dana, kada je napajanje za rad ostatke.

Usput, organizacija slobodnog vremena i može se graditi na istim principima - tako da ćete uvijek imati vremena za sve hitno, a ne zapeti u detalje.

organizacija prostora

Organizacija vremena i prostora - važan čimbenik u učinkovit rad. Prije nego što počnete radni dan, osigurati sebi slobodan prostor i dostupnost sve potrebno za vas raditi isprave i predmeti Office. Vi ćete uštedjeti na vremenu, ako ga ne provode u potrazi za potrebnim stavkama za taj dan. To je mnogo učinkovitiji platiti tih pitanja 5 minuta na početku dana.

Video: Organizacija radnog vremena

Video: 10 savjeta za organizaciju radnog vremena