Vodstvo Psihologija

Pitanja psihologije vodstva i upravljanja za dugo vremena privukla pozornost ljudi. Ono što čini osobu vođa? Kako oni postaju? Ova pitanja nisu zainteresirani za znanstvenike prvih stoljeća. Postoji velika teorija čovjek, a to je da osoba koja ima određeni skup karakteristika, će biti veliki vođa, bez obzira na situaciju u kojoj se nalazi osoba.

stilovi vođenja

Osim toga, to je pitanje stila vođenja diže u tradicionalnoj socijalnoj psihologiji. U znanstvenika dvadesetog stoljeća Lewin je klasični eksperiment koji je kasnije otkrio tri glavna stilova vođenja.

Nudimo vam jedan od njih:

Direktiva, to je autoritaran stil. To uključuje kratko narudžbe poslovne prirode, ograničenja, nedostatak popustljivosti. Jasnim jezikom i usmjeravanje zahtjeva. Nedostatak emocija u radnim trenucima. Plan rada utvrđuje se unaprijed u cijelosti, s pozicije vođe se ne raspravlja i izvan grupe. samo neposredni Specifični ciljevi su postavljeni na izradi plan rada. U svakom slučaju, glava glas će biti odlučujući.
Kolegijalno (demokratski) stil. On je potpuno drugačiji od autoritarnog stila. Upute dolaze u obliku prijedloga, komunikacija je uglavnom prijateljski ton. Koristeći metodu „mrkve i štapa” - hvale i krivi savjete. Lider predstavlja svoju poziciju unutar grupe. Sve aktivnosti su planirane unutar grupe, a svi sudionici su odgovorni za provedbu projekata, svim aspektima rada podnosi za opću raspravu.
Konačno, stil popustljiv. U jeziku laik - dopustivo, liberalne. Položaj glave tiho uklonjena iz svih skupina rade, kao da je sama po sebi. Od lider od članova benda ne dobivaju zadatke i upute, cijeli tijek rada u interesu pojedinih članova grupe.

Demokratski stil rada smatra najučinkovitiji tih metoda upravljanja. Ova pozicija je okupirana od strane mnogih stručnjaka koji rade u području upravljanja. Zadaća voditelj korištenjem demokratskog stila vođenja je poboljšati svoj stil upravljanja, kako bi ga što je više moguće kolegijalno.

Problem vodstva u psihologiji

Zanimljiva studija je pitanje vodstva u psihologiji. U svakom grupe, bez obzira na želje za vođenje, postoje neformalni male skupine. Ako iznenada „tim u momčadi”, počinje utjecati na javno mnijenje u ostatku tima, ova grupa se zove referenca.

Potreba za pojavu ciljeva i organizacije rada, na kraju dovodi do pojave vođe. To je zajednička za sve skupine, koja se sastoji od tri ili više osoba. U psihologiji je otkrila tri vrste lidera - to je lider u užem smislu, vođe i situacijske vođa.

Vođa. To je član grupe, koja ima najvišu vlast, koja je u stanju uvjeriti i potaknuti. Na ostalim članovima grupe se lako može utjecati na oči, pokret ili riječ. Vođa mora imati sljedeće osobine: fizičku aktivnost, snagu i dobro zdravlje. Povjerenje u sebe i njihovu sposobnost, autoritet, ambicija uspjeti u bilo koje nastojanje. Vođa mora biti pametan, imati dobru intuiciju i imaju kreativnost. Također je važno posjedovanje komunikacijskih vještina, sposobnost pronaći zajednički jezik s ljudima i uspostaviti kontakt.
Voditelj u užem smislu. To je daleko manje autoritativni od lidera. Često je sebe stavlja kao primjer, navodi da se „kao što sam ja.” To utječe samo dio grupe.
I na kraju, situacijska lider. Takva osoba ima određene osobne kvalitete, što može biti korisno u određenim, određenim situacijama - primjerice, organiziranje svakom slučaju.