Procjena uspješnosti osoblja

poduzeća često ne mogu razumjeti razloge za velika fluktuacija radne snage - plaće nisu niže od prosječne razine u regiji, zaposlenici su okosnica društva, dobrih ljudi, koji su lako raditi, ali još uvijek osoblje napusti. Što se dogodilo? Često je razlog neučinkovitost sustava ocjenjivanja osoblja rad koji postoji u poduzeću ili njegove potpune odsutnosti. Razmotrimo osnovne kriterije i metode koje se koriste za određivanje učinkovitosti zaposlenika.

Kriteriji za ocjenjivanje glave operacija i osoblja

Da biste dobili točne informacije, potrebno je odrediti pokazatelje koji će procijeniti učinkovitost osoblja, koje je, zahtijeva jasne kriterije ocjenjivanja.

Ovi pokazatelji mogu okarakterizirati točke su iste za sve zaposlenike organizacije, a mogu biti specifični za određeni post. Logično je da su kriteriji za procjenu rezultata aktivnostima glave bi trebao biti drugačiji od zahtjeva za običnog radnika. Dakle, popis kriterija ne može biti univerzalna, a možete samo odabrati grupe parametre koji moraju biti prisutni u određenoj mjeri u sustavu vrednovanja osoblja.

1. Stručni. To su vještine, iskustva i kvalifikacije.
2. Poslovni. To je kvaliteta kao što su disciplina, odgovornost, inicijativu.
3. Moralna i psihološka. To uključuje poštenje, sposobnost da se samopoštovanje, pravde, psihološke stabilnosti.
4. Specifična. Ova skupina uključuje pokazatelje koji opisuju osobine ličnosti, zdravstveni status, autoritet u timu.

Metode za ocjenjivanje zaposlenika

Za pojedinca uključuju sljedeće metode procjene:

1. Profili.
2. Procjene za određeni izbor.
3. Mjerila ponašanja.
4. Deskriptivna metoda evaluacije.
5. Procjena ključne situacije.

6. Scale opažanja ponašanja.

metode procjene Grupa omogućiti usporednu ocjenjivanje osoblja.

1. Usporedite u parovima.
2. postupak klasifikacije. Procjenitelji osoba mora organizirati sve zaposlenike od najbolje najgore prema jednom kriteriju.
3. Koeficijent sudjelovanja radne snage (KTU), podijeljen je u 80-ih godina prošlog stoljeća. Bazna vrijednost KTU jedan.

Ocjenjivanje izvedbe osoblja Video

Video: Ocjenjivanje i certificiranje osoblja. upravljanja učinkom zaposlenika. Dio - 1