Poticanje osoblje

Iskusni vođa nužno uključeni u stimulaciju djelatnika, jer čak i najjednostavnije mjere često daju najviše neočekivane rezultate. Naravno, prva stvar koja vam padne na pamet - to je novčane nagrade. Međutim, istraživanja pokazuju da to nije najvažniji i učinkovit način za poticanje radnika. Moguće bez financijskih ulaganja za provedbu kvalitativnog i učinkovita stimulacija organizacije.

U svrhu poticanja

Ne znam zašto vam je potrebna poticaje za zaposlenike? Prije svega, to je način da ih vjerno obavljati svoje dužnosti i biti tretirani sa zanimanjem i strast prema svom radu. poticaji učinkovitosti može se procijeniti na temelju rezultata rada: ako osoblje počeo davati veće pokazatelje učinka, metoda koristi je odličan za ovu tvrtku.

metoda stimulacije - dodatno vrijeme

Ovo je vrlo čest uzorak, što omogućuje postizanje više produktivni zaposlenika. Ova shema je da je godišnji odmor je podijeljen u dva ili više dijelova - to omogućava osobi dva puta godišnje kako bi se vratiti sretni i osvježena. Za obitelji s djecom je posebno korisno - to može podudarati s odmora školskih praznika i provesti vrijeme s djetetom.

Nadalje dijeljenjem kaljenja, na isti način odnosi i na smanjenje radnog dana kao promociju. Na primjer, kada se plan može smanjiti radni dan petak prije ručka, itd To omogućuje osobi da se osjećaju ugodno i savršeno potiče nove radne uspjehe.

Metoda stimulacije - off sata odmor

Slobodno vrijeme vrlo cijenjena od strane modernog čovjeka, a time i dodatni dopust - to je jedan od najjačih motivacijske tehnike. Naravno, ovaj bonus treba osigurati samo za prave akcije - na primjer, prekovremeni rad za dugo vremena, itd U tom slučaju, ova mjera može se smatrati potrebno - za visokim opterećenjem lakše nadoknaditi od žeti naknadne lošije na pozadini kroničnog umora. Osim toga, obećava nagradu, to je lakše motivirati zaposlenike da rade punu korist.

ohrabrujući osoblje koje radi fleksibilno radno vrijeme

Fleksibilni raspored - to je vrlo primamljivo: osoba ima priliku osobno kontrolirati proces rada: odrediti početak i kraj dana, raspored radnih dana, itd Jedini uvjet za sve to - ispunjenje plana u vremenu. Ova metoda motivacija omogućuje uzeti u obzir interese zaposlenika i istovremeno - ne na štetu interesa poduzeća.

Poticanje poduzetništva - javno priznanje

Ova metoda stimulacije je poznato svima nama, jer školske godine i nalazi se u javnu promociju i isporuku bilo kojeg dokumenta. Svaka osoba je važno da se vidi da je njegov rad je učinkovit i još mnogo poštovati, a to je u ovom kapacitetu ljudskog ega i izgradnji kako potaknuti osoblje Ova metoda stimulacije.

U tu svrhu, sastanak bi trebao slaviti osnovanost raznih zaposlenika da se usredotočite svoje uspjehe i ulagati u zajedničkom cilju. Osim toga, možete dati bilo kakve vrste nagrade ili poslati pozdrav dokumente na mail.

poticajna mjera - visoka razina odgovornosti

Ponekad ima smisla dati radniku dodatne uvjete koji će poslužiti kao veliki poticaj za dostignuća i omogućiti malo ubrzati rast karijeru. Većina osoblja u pitanju nastojati poboljšati položaj i sudjeluju u donošenju važnih odluka, a ako ga dati na njih, oni su spremni za rad s velikim entuzijazmom.